【適用企業(yè)類型】
   大中型裝置型企業(yè)（酒類、化工、玻璃、煙草、水泥、礦業(yè)、電力、紡織等）
【項目導(dǎo)入理由】
    設(shè)備強制劣化和自然老化嚴重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場管理混亂、員工態(tài)度懶散、維修費用高等等是許多企業(yè)面臨的困難。導(dǎo)入此項目，可以從根本上解決這些問題。
【項目期待效果】
    事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的六大損失：準備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災(zāi)害，在保證生產(chǎn)效益最大化的同時，實現(xiàn)費用消耗的合理化。
【項目內(nèi)容簡介】
  1.TPM全員設(shè)備管理（全面設(shè)備管理）的特點
       TPM的特點就是三個“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。
       全效率：指設(shè)備壽命周期費用評價和設(shè)備綜合效率。
       全系統(tǒng)：指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個方法都要包括在內(nèi)。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
       全員參加：指設(shè)備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作 者的自主小組活動
2.TPM全員設(shè)備管理（全面設(shè)備管理）的八大支柱

3.生產(chǎn)自主保全7 Step體系圖

4.計劃保全體系圖