通過今年學(xué)習(xí)精益管理，我對它的理解更加深入，我受益匪淺。
        精益管理它是企業(yè)管理方法革新上的一個(gè)里程碑，它是一種思想體系，一種理念，是一種文化，更是企業(yè)生產(chǎn)管理一個(gè)永無止境的精益求精的過程，它可致力于改進(jìn)每一道工序的流程，盡最大可能消除價(jià)值中的一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)，從而提高勞動(dòng)利用率，消除浪費(fèi)。
        這一年來公司推進(jìn)精益化管理過程，各部門各崗位都得到不斷的完善和改進(jìn)，推行精益管理過程中主要堅(jiān)持以人為本的思想，從小事從基礎(chǔ)做起，精益要實(shí)現(xiàn)，我們首先從最初的6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）等方面循序開展，因?yàn)榫婀芾砘顒?dòng)強(qiáng)調(diào)的最主要兩方面首先是，地、物的明朗化、規(guī)范標(biāo)識化，活動(dòng)實(shí)施開展過程中很多地方均可培養(yǎng)每位員工動(dòng)手動(dòng)腦和發(fā)揮自己想象力做事，提高員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，使我們養(yǎng)成認(rèn)真，用心規(guī)范做事和良好的工作習(xí)慣。
        精益管理對于生產(chǎn)企業(yè)而言，除了質(zhì)量穩(wěn)定提高、各種資源等使用效率提高、各種浪費(fèi)減少生產(chǎn)成本下降，企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)力、生產(chǎn)技術(shù)、員工士氣，都在實(shí)施中得到提升，所以推行精益管理對企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，6S管理它是高效化、簡單化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、它的思想已經(jīng)在企業(yè)蔓延，正在為企業(yè)帶來效益、所以企業(yè)的精益管理是需要大家持之以恒、團(tuán)結(jié)一心做起來的。
明年讓我們將精益管理工作做的更好、愿我們企業(yè)從成功走向卓越，從卓越走向輝煌吧！