看過電影「料理鼠王」的人請舉手,嗯,還真不少!看過「料理鼠王」幕后花絮,了解「料理鼠王」拍攝過程的人請舉手?嗯,少很多,那幺能夠從這部電影學(xué)習(xí)到管理Know How的人,可想而知是屈指可數(shù)了。
為什幺要問這些問題呢?因為我們可以從不同的角度來看「料理鼠王」,它不只是一部電影。它的劇情里面隱含著生命成長的哲學(xué),拍攝過程則充滿著創(chuàng)意管理的基本原則,是管理者進行學(xué)習(xí)的絕佳教材,是一種沒有壓力的學(xué)習(xí),值得好好品嚐。
電影的內(nèi)容描寫一只想要成為大廚的老鼠小米,愛做白日夢,喜歡做膽大包天的嘗試, 小米不時潛入人類的廚房,偷看全世界最偉大廚師的美食節(jié)目, 還用心閱讀這位號稱食神的廚師的烹飪書《料理非難事》(Everyone can cook)。小米擁有超凡靈敏的嗅覺, 這是成為卓越廚師的先決條為了做出美食,小米找到阿爾卑斯山羊起司、迷迭香及甜草,還到廚房偷番紅??,而且是頂級的義大利亞桂拉番紅花,最后爬到屋頂?shù)却讚?,冒險犯難的進行試驗,企圖做出燻烤風(fēng)味的蘑菇料理,這個過程是不是有點像富蘭克林放風(fēng)箏進行導(dǎo)電試驗?既令人興奮,又充滿著死亡的威脅。
出身卑微的偉大靈魂
勇于嘗試是成為好廚師的祕訣,同時也是企業(yè)進行創(chuàng)新的秘訣。小米是一只老鼠,這代表他的身份相當(dāng)卑微,身為社會最底層的無名小卒,竟然肖想成為巴黎頂級餐廳的廚師,小米的夢想無非是天方夜譚。
然而,小米卻奇蹟式地實現(xiàn)他的夢想,由于一場意外,他與家人走失,被困在荒涼的巴黎下水道,他無聊地看著食神烹飪書打發(fā)時間。此時,出自小米想像的食神幻影,鼓勵他往上尋找出路,結(jié)果誤打誤撞的來到食神的法國頂級餐廳,并且在此與電影中與另一位主角小林相遇,小林在廚房里負責(zé)打雜,對于烹飪是一竅不通,這個相遇石破天驚,啟動小米與小林連手創(chuàng)作美食的開始。
小米騎在小林的頭上,揪著小林的頭髮控制著他的動作,藉此做出一道道令人讚嘆的美食,他們的作品深受社會大眾所喜愛,讓廚房里的同伴感到不可思議,最后連法國最尖酸刻薄的美食評論家柯伯都為之迷醉。
「并非任何人都能成為偉大的藝術(shù)家,但是偉大的藝術(shù)家可能來自任何地方?!拐珉娪袄锟虏畬π∶椎姆Q讚,小米出身之低微令人難以置信,卻是法國最棒的廚師,英雄不怕出身低,他們可能來自社會的任何角落,重點是愿意跨出第一步,甘冒風(fēng)險地往上攀爬。
說真格的,小米的奮斗史有點像日本建筑大師安藤忠雄(Ando Tadao)的學(xué)習(xí)過程,都從最卑微的位置開始。安藤忠雄是拳擊手,小米是食物安全檢查員,經(jīng)過種種的磨練與曲折,達到榮耀的最高頂峰,只不過小米是虛擬人物,安藤忠雄是真實世界中的設(shè)計奇才。
小米和安藤忠雄都沒有受過正統(tǒng)的訓(xùn)練,透過自我學(xué)習(xí)與摸索累積專業(yè),或許這是一種缺憾,然而對于專業(yè)限制的無知,卻讓他們在各自的領(lǐng)域獨樹一格。企業(yè)在進行新產(chǎn)品創(chuàng)新的時候,也不宜自我設(shè)限,認為公司規(guī)模太小、沒有資金、缺乏應(yīng)有的專業(yè),但這些都不應(yīng)該成為無法成大功、立大業(yè)的藉口,門外漢的創(chuàng)新,往往能夠走出不同流俗的道路,令同業(yè)感到震驚。
企業(yè)在進行創(chuàng)意管理的時候,最好遵守食神的烹飪準(zhǔn)則:「膽小的人做不出精湛的美食,你要有想像力,還要有決心,千萬不要害怕失敗,也不要因為出身低,就讓別人限制你的發(fā)展,你的成敗在于你的心,我說的是真話,任何人都會烹飪,但是只有勇者,才會成功?!?/p>
百億票房的保證
食神的話很有道理,這個世界對新人及新的事物,并不友善,別人會對你的創(chuàng)見心存質(zhì)疑,因為我們存在的社會習(xí)慣以負面的思維來進行評斷,使得獨特的概念很難冒出頭。面對外來的批評與挑戰(zhàn),我們得保守自己的心,不為外在的風(fēng)風(fēng)雨雨所撼動,譏諷會來,打擊會來,失敗會來,我們依舊必須孤獨而且堅持地走自己該走的路。
創(chuàng)造「料理鼠王」的皮克斯(Pixar),是全球最知名的動畫工作室,1995年完成電影史上第一部3D電腦動畫長片「玩具總動員」,所拍攝的動畫電影部部充滿原創(chuàng)性的故事概念與角色設(shè)計,觀眾喜歡皮克斯、信賴皮克斯,因此,皮克斯的作品就是票房的保證?!腹肢F電力公司」全球票房5億2千萬美元;「超人特攻隊」6億3千萬美元;「海底總動員」8億6千萬美元,皮克斯已成為動畫界最令人期待的品牌。
今年正逢皮克斯創(chuàng)立20年,一路走來,這條夢想之路滿是泥濘,如果加上創(chuàng)辦人艾德.凱特莫爾(Ed Catmull)于1970年立下志向拍攝3D動畫電影開始,皮克斯40年的發(fā)展史當(dāng)中,有將近25年的時間是在前途惘然、財務(wù)困頓的情況下渡過。直至1995年,皮克斯推出的「玩具總動員」大受歡迎,在全球締造3億6千多萬美元的票房佳績后,才一掃前方晦暗的迷霧,成為電影界最耀眼的新星。
電腦金童賈伯斯(Steve Jobs)在1986年,以5百萬美元的代價,從好萊塢知名導(dǎo)演喬治.盧卡斯(George Lucas)的手中買下卡特莫爾的電腦圖像團隊,賈伯斯的如意算盤是推廣圖像電腦,他認為圖像電腦會像個人電腦一樣,從早期少數(shù)的專業(yè)使用者,逐步擴展至全球主流市場,為大眾所擁抱,他堅定的相信歷史會再度重演。
賈伯斯對于消費者市場具有異于常人的洞察力,Apple II、iMac、iPod、iPhone等暢銷商品都是他的杰作,但是他對于圖像電腦的預(yù)測卻一再地落空,公司的硬體及軟體業(yè)務(wù)持續(xù)低迷好幾年,毫無起色,只有廣告製作部門小有獲利。1991年初,面對經(jīng)營不善的皮克斯,賈伯斯不得不宣布裁員30人,重組后的皮克斯和迪士尼簽下3部動畫發(fā)行合約,揭開製作「玩具總動員」的序幕,在電影尚未上市的前一年1994年, 累積投入5千萬美元資金的賈伯斯,一度還打算將不斷賠錢的皮克斯賣給微軟, 還好賈伯斯最后終究打消這個主意,要不然他頭上的桂冠與光環(huán)可要少掉好幾圈。
皮克斯的結(jié)局, 同「料理鼠持王」一樣圓滿,不過真實世界畢竟不同于電影世界,電影頂多2個小時,事件發(fā)展節(jié)奏明快,不久就能看到結(jié)果,然而皮克斯這個故事的進展很慢,長達25年的努力,他們才有機會一圓拍攝電影的夢想。其過程更是曲折許多,很少有人看好他們的3D動畫夢,他們走的是小路,走的人并不多,不但彎彎曲曲、崎嶇不平,而且似乎很難看到光明的盡頭,他們是先驅(qū)中的開路先鋒,從事的是披荊斬棘的工作,注定得多吃點苦頭。
深入骨髓的創(chuàng)新基因
有好長一段期間,凱特莫爾與另一位動畫界傳奇人物約翰.萊斯特(John Lasseter) 并肩摸索、迂迴前進,只要是和製作電腦電影有關(guān)的事,他們都設(shè)法沾上一點邊,希望藉此累積經(jīng)驗與實力,他們依附在電影公司做3D特效; 製作短片在電腦圖像會議SIGGRAPH,以及倫敦電影節(jié)上放映;接電視廣告賺錢,盡力維持住小局面的發(fā)展,所有的目的都在為未來拍電影做準(zhǔn)備。
皮克斯像蟄伏期長達25年的周期蟬,躲在不見光影的泥土里吸收汁液,耐心等待著大鳴大放的日子。儲備多年的創(chuàng)作能量終于在1995年全面綻放,他們爬的很慢,但是永遠不會迷失攀爬的方向與動力,等到他們爬出地面之后,世人才驚然覺醒,電影的大未來已經(jīng)因為皮克斯的堅持而改變。
這個故事告訴我們,從小創(chuàng)意開始,從小事情做起,小團隊?wèi)?yīng)該如何慢慢蓄積小力量,逐次壯大改變世界的大動量。皮克斯的成功,源于核心人物從未改變製作3D動畫電影的初衷,他們在絕望中奮起,在崎嶇小路上猛力前進,他們是電影界的小米。
與1984年製作第一部短片「安德魯和威利的冒險」(The Adventures of André and Wally B)時的皮克斯,比較起來,現(xiàn)在的皮克斯操控動畫科技,以及說故事的能力自然成熟許多,不但能夠拍出1分53秒的精緻短片,同時有能力為長達111分鐘的電影掌鏡。最重要的是,皮克斯已經(jīng)將良好的創(chuàng)新管理基因深植于組織當(dāng)中,這是他們不斷創(chuàng)作出賣座動畫電影的保證。
經(jīng)過接近40年漫長的浸潤,皮克斯的7大創(chuàng)意基因已經(jīng)深入骨髓,可說是隨心所欲而不逾矩,缺乏這些基因的組織,注定只能甘于平庸,不可能綻放出與皮克斯相同的創(chuàng)意風(fēng)采。
引爆動畫界的中子撞擊
拍攝電腦動畫是一個跨領(lǐng)域工程,需要同時結(jié)合電腦科技與藝術(shù)創(chuàng)作等多方面的人材,共同歷經(jīng)構(gòu)思故事、撰寫腳本、角色設(shè)計、場景建構(gòu)、道具製作、影像處理等步驟,如果缺乏彼此信賴而且合作無間的製作團隊,在龐大的時間壓力及繁複的拍攝程序中,原始構(gòu)想不可能進行完美的演化與精鍊,最終端上螢?zāi)坏囊欢ㄊ窃愀獾淖髌贰?/p>
3D動畫電影是科技與藝術(shù)的核融合,亟須皮克斯優(yōu)質(zhì)的基因組合的中子撞擊,才能爆發(fā)出巨大的創(chuàng)作能量,整體來說7大基因只是一個基因, 這個基因叫做創(chuàng)新基因(Innovation Gene),正因為皮克斯能夠不斷正向演化相關(guān)基因組合(Gene Portfolio),使得該公司往往在情勢最不被看好的狀況下,卻能開創(chuàng)出最具戲劇性的轉(zhuǎn)折。
好的產(chǎn)品來自好的團隊,好的團隊擁有好的基因。然而,創(chuàng)新基因的培植需要時間,剛開始創(chuàng)新團隊的運作總是跌跌撞撞,要經(jīng)過一段時間的磨合,才能建立起靈活自在的互動關(guān)係,就像小米和小林剛開始配合做菜,顯得笨手笨腳。不是打破碟子,就是灑落葡萄酒,彼此的合作是在長時間練習(xí)后才能得心應(yīng)手,然后逐步達到雙人合體的境界。
許多創(chuàng)意團隊剛開始都是不起眼的,運作上存在著不少瑕疵,以至于讓人忽視它的存在,所以很容易就被眾人的嘲弄所淹沒,只有堅持不退失自己心中夢想的人,才有可能成功。我們相信小米無所不在,只是大部分的人都缺乏冒大風(fēng)險的勇氣,寧愿選擇最安全的選項,讓這群人很難有突破性的獨特發(fā)展。
最后套用食神的話, 再一次提醒大家:”Anyone can create, but only the fearless can be great.”