為進一步加強班組建設，夯實精益管理基礎，7月29日，西昌釩制品召開精益五星班組啟動會，全面推行精益五星班組項目建設，推動企業(yè)管理水平再上新臺階。
主會場設在西昌區(qū)域，由精益顧問老師、公司領導、科室長、作業(yè)長及一線班組長等40余名主要成員參加，并在釩融科技設置視頻分會場。
會上宣布了2025年精益五星班組項目推行組織架構，明確了各層級職責及具體工作要求。根據(jù)規(guī)劃，確定了2025年精益五星班組的量化打造目標，通過更加系統(tǒng)化、標準化的管理手段，全面提升班組綜合管理水平。
公司領導向7個生產(chǎn)單元負責人頒發(fā)了《精益五星班組項目任務書》，簽訂承諾書，并在精益顧問老師帶領下宣誓。現(xiàn)場開展《精益五星班組體系內容》培訓，從五星評價標準到落地工具逐項講解，為各生產(chǎn)單元后續(xù)推進明方向、定標準。
隨著啟動會圓滿落幕，釩制品精益五星班組項目正式按下“加速鍵”。全體干部職工將統(tǒng)一思想、凝聚共識，把精益管理理念貫穿到日常工作的每個環(huán)節(jié)，通過持續(xù)改進和全員參與，確保精益五星班組建設“更上一層樓”，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實保障。
