六西格瑪主要是改善企業(yè)質(zhì)量流程管理，很多大型企業(yè)都在六西格瑪實施后嘗到了甜頭，但是也有不少企業(yè)失敗了，所以還有部分企業(yè)在猶豫徘徊，企業(yè)應該明白，任何管理系統(tǒng)的實施都會有一定的困難，理應做好思想準備，下 …