-精益求精，以智提效-海德福召開精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

 

為增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)，提升現(xiàn)場管理水平，提高生產(chǎn)綜合效率，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象，福建海德福聘請(qǐng)華昊企管咨詢公司為精益管理工作提供全面、專業(yè)指導(dǎo)。2022年11月22日上午，精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在機(jī)修車間三樓培訓(xùn)室舉行。海德?？偨?jīng)理陳志鋒、華昊企管常務(wù)副總王凱、高級(jí)顧問師王志遠(yuǎn)、精益管理項(xiàng)目推行組織全體成員出席大會(huì)。啟動(dòng)大會(huì)由海德福助理總經(jīng)理、精益管理項(xiàng)目推行委員會(huì)副主任李敏主持。

 

 

大會(huì)現(xiàn)場

 

樣板區(qū)授牌儀式

大會(huì)首先進(jìn)行樣板區(qū)授牌儀式，陳總、王總共同為物流部倉庫區(qū)域、動(dòng)力保障部焚燒區(qū)域、研發(fā)部辦公區(qū)域負(fù)責(zé)人頒發(fā)7S活動(dòng)樣板區(qū)標(biāo)識(shí)牌。這三個(gè)區(qū)域?qū)⒆鳛?S管理示范區(qū)，為后續(xù)其他部門開展精益管理提供樣板。與會(huì)人員還在陳總的見證下進(jìn)行宣誓儀式，許下莊嚴(yán)承諾。

 

 

 

授牌及宣誓儀式

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

王總、陳總分別進(jìn)行發(fā)言。

王總說道：“開展精益管理的最終目的，就是要推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要求要全員參與，領(lǐng)導(dǎo)干部更要起到表率作用，只有真信、真干，才能取得真收益。”

陳總在講話中指出：“判斷精益管理是否富有成效，關(guān)鍵要看有沒有取得兩個(gè)收獲，一是公司要收獲：工廠的安全生產(chǎn)、綜合效率要全面改善，質(zhì)量損失防控能力要穩(wěn)步提高，效益水平要大幅提升；二是員工要收獲：全廠干部職工要得到充分鍛煉，自主管理能力要顯著提升。”針對(duì)上述內(nèi)容，陳總還提出了三點(diǎn)建議：一是要堅(jiān)定信心，樹立模范帶頭作用；二是要獎(jiǎng)罰分明，完善管理體制機(jī)制；三是要端正態(tài)度，積極配合活動(dòng)開展。

 

 

 

王總、陳總分別講話

簽名儀式

參會(huì)人員逐一在精益管理項(xiàng)目推行承諾書上簽名，做出鄭重承諾。

 

 

 

簽名儀式

基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后，王志遠(yuǎn)老師還進(jìn)行了精益管理項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目流程、7S管理內(nèi)容要求等做細(xì)致介紹。

 

 

王老師做相關(guān)培訓(xùn)

此次精益管理咨詢活動(dòng)為期一年，致力于建立一個(gè)更加規(guī)范、嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。海德福全體員工將積極配合各項(xiàng)管理要求，以點(diǎn)帶面、堅(jiān)定決心、認(rèn)真對(duì)待，并以此為契機(jī)，完善班組建設(shè)、提高設(shè)備管理能力、提升現(xiàn)場管理水平，為后續(xù)安全試產(chǎn)、平穩(wěn)投產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備。