【客戶介紹】
珠海潤都制藥股份有限公司是一家集藥物研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化科技型醫(yī)藥企業(yè)，坐落于廣東省珠海市金灣區(qū)，成立于1999年。2018年01月05日，公司在深圳證券交易所上市（證券簡稱：潤都股份；股票代碼：002923)，注冊資本3.35億元。公司現(xiàn)有正式員工人數(shù)近2000人。公司主營業(yè)務(wù)為化學(xué)藥制劑、化學(xué)原料藥、中間體的研發(fā)生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品應(yīng)用范圍涵蓋心腦血管系統(tǒng)類、抗感染類、消化系統(tǒng)類、解熱鎮(zhèn)痛類、麻醉類等治療領(lǐng)域。公司將順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢，重點圍繞心腦血管、消化系統(tǒng)、解熱鎮(zhèn)痛、手術(shù)麻醉用藥等領(lǐng)域，做優(yōu)做強制劑產(chǎn)業(yè)，持續(xù)保持獨具特色的藥物新劑型和腸溶、緩控釋制劑技術(shù)優(yōu)勢，加快高技術(shù)壁壘仿制藥和原創(chuàng)新藥研發(fā)上市，布局全渠道終端，打造立體品牌；同時依托國際化的制劑生產(chǎn)平臺，積極開展制劑國際業(yè)務(wù)，扎實推動制劑國際化。
【項目背景】
1、成本與效率壓力 原材料、能源、人工成本逐年上升，單純降價競爭空間不斷壓縮。 庫存積壓、停工待料、返工返修等“六大浪費”導(dǎo)致資金占用、交付延期。 2、質(zhì)量與交付挑戰(zhàn) 產(chǎn)品良品率、一次合格率不高，質(zhì)量事故頻發(fā)，損害品牌信譽。 供應(yīng)鏈協(xié)同不足，物料、信息流錯配，導(dǎo)致交付周期不可預(yù)測。 3、組織與管理瓶頸 部門職能割裂、信息孤島嚴(yán)重，問題往往被“推諉”或“隔靴搔癢”式解決。 現(xiàn)場管理不到位，一線員工提出的改進建議難以落地，持續(xù)改進動力不足。 4、人力資源與文化需求 技能型人才供應(yīng)短缺，高素質(zhì)員工希望參與決策、獲得成長。 企業(yè)亟需建立“以人為本”、人人參與的持續(xù)改進文化。
【項目成效】
系統(tǒng)性推進：6S現(xiàn)場管理、設(shè)備自主保全、改善提案活動、干部課題活動、班組長培訓(xùn)、KPI指標(biāo)管理、設(shè)備計劃保全、設(shè)備初期管理、干部課題活動、教育訓(xùn)練、專家級員工培養(yǎng).....等內(nèi)容開展，引入精益生產(chǎn)管理理念，通過消除浪費、持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量，最終實現(xiàn)客戶滿意。公司高層高度重視精益生產(chǎn)的推行，成立了精益生產(chǎn)推進小組，并制定了詳細(xì)的實施計劃，力爭通過精益生產(chǎn)項目的實施，將公司打造成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。
