【客戶介紹】

        雙良硅材料（包頭）有限公司專注于直拉單晶硅棒及單晶硅片的研發(fā)、加工、制造、銷售，產(chǎn)品作為光伏發(fā)電的基礎(chǔ)材料，被廣泛應(yīng)用于太陽能領(lǐng)域，具有廣闊的市場空間和良好的發(fā)展前景。雙良聯(lián)動一線單晶爐設(shè)備廠家，定制開發(fā)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的SLMQCZ+N型移動磁場單晶設(shè)備，通過遠程集中控制、視覺自動化、獨具特色的輔機硬件配置，生產(chǎn)高品質(zhì)定制化N型單晶。以“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”相融合的信息制造體系為核心，打造以滿足客戶定制化需求為導向的單晶硅智慧工廠。在數(shù)字孿生技術(shù)的加持下，工廠實現(xiàn)了自感知、自學習、自適應(yīng)、智管理、智決策、智執(zhí)行等功能的新型生產(chǎn)方式。

1.   

【項目背景】

1.     1、成本與效率壓力，原材料、人工成本逐年上升，單純降價競爭空間不斷壓縮。 
2.     2、庫存積壓、停工待料、返工返修等“六大浪費”導致資金占用、交付延期。
3.     3、質(zhì)量與交付挑戰(zhàn) 產(chǎn)品良品率、一次合格率不高，質(zhì)量事故頻發(fā)，損害品牌信譽。
4.     4、供應(yīng)鏈協(xié)同不足，物料、信息流錯配，導致交付周期不可預測。
5.     5、組織與管理瓶頸 部門職能割裂、信息孤島嚴重，問題往往被“推諉”或“隔靴搔癢”式解決。
6.     6、現(xiàn)場管理不到位，一線員工提出的改進建議難以落地，持續(xù)改進動力不足。
7. 
   

【項目成效】