【客戶介紹】

        廣東龍豐精密銅管有限公司成立于2003年12月22日，總部位于廣東省珠海市金灣區(qū)，由金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司全資控股，是一家國有控股的國家高新技術(shù)企業(yè)，專注于空調(diào)與制冷用高精度銅管的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售 。公司主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋制冷用高精度光面銅管、高效內(nèi)螺紋銅管、外翅片銅管及銅毛細(xì)管系列，廣泛應(yīng)用于空調(diào)、冰箱等制冷設(shè)備制造。2009年公司精密銅管年產(chǎn)能達(dá)30萬噸，其中內(nèi)螺紋銅盤管占20萬噸 ，產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平，遠(yuǎn)銷海外市場 。公司于2024年獲評國家高新技術(shù)企業(yè)、專精特新中小企業(yè)，同時(shí)擁有廣東省銅管工程中心、銅管院士工作站資質(zhì)，技術(shù)研發(fā)實(shí)力居行業(yè)前列。

【項(xiàng)目背景】

1.     1、成本與效率壓力，原材料、人工成本逐年上升，單純降價(jià)競爭空間不斷壓縮。 
2.     2、庫存積壓、停工待料、返工返修等“六大浪費(fèi)”導(dǎo)致資金占用、交付延期。
3.     3、質(zhì)量與交付挑戰(zhàn) 產(chǎn)品良品率、一次合格率不高，質(zhì)量事故頻發(fā)，損害品牌信譽(yù)。
4.     4、供應(yīng)鏈協(xié)同不足，物料、信息流錯(cuò)配，導(dǎo)致交付周期不可預(yù)測。
5.     5、組織與管理瓶頸 部門職能割裂、信息孤島嚴(yán)重，問題往往被“推諉”或“隔靴搔癢”式解決。
6.     6、現(xiàn)場管理不到位，一線員工提出的改進(jìn)建議難以落地，持續(xù)改進(jìn)動(dòng)力不足。
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【項(xiàng)目成效】