08-25 2016 Deming的質(zhì)量管理十大原則 Deming第一原則:要有一個堅定不移的目標 許多公司趨向于解決當前的問題而忽略將來的目標。根據(jù)Deming的原則:“對于一個公司,在沒有一個針對未來的計劃的前提下,它是不能 …
07-21 2016 精益生產(chǎn)十大誤區(qū) 1、精益生產(chǎn) = 大批量生產(chǎn) 在大野耐一撰寫的現(xiàn)場管理書中,他認為豐田生產(chǎn)系統(tǒng)非常適用于小批量生產(chǎn),而不一定適合于豐田曾邁向的大批量生產(chǎn)。在第20章中描述到豐田通過降低換線時間來不斷地降低批量數(shù),大野 …
07-21 2016 實施精益生產(chǎn)常見的五個誤區(qū) 隨著精益生產(chǎn)在制造業(yè)的普及,不少企業(yè)開始注重聘請專業(yè)精益生產(chǎn)人才,以期導入精益生產(chǎn)方式,助力企業(yè)騰飛。但是很多企業(yè)在進行精益生產(chǎn)咨詢方面還是存在很多誤區(qū),使之在精益生產(chǎn)推行道路上頗多曲折甚至半途而廢, …
07-13 2016 精益領導的五項基本要求 基本要求五: 領導成為老師 在自己嘗試及幫助他人領導實踐精益過程中,最有趣的收獲是發(fā)現(xiàn)這需要領導自身的大量學習。教什么?怎么教?特別在你自己尚對精益或改善不是很清楚的時候怎么 …
07-12 2016 找準四個著力點 提升精益管理水平 精益生產(chǎn)是能夠在短期內(nèi)看到作用的管理方法,要想取得更大的效益,公司就要不斷的進行改善,精益求精,沒有最佳,只要非常好,要把精益生產(chǎn)的理念深化到每一位員工的心中,提升他們的綜合素養(yǎng),才是精益生產(chǎn)的根 …
07-12 2016 生產(chǎn)管理 |“精益生產(chǎn)”究竟是什么? 精益生產(chǎn)究竟是什么?是一種管理方法、一種新型流水模式、還是一個階段性的項目? 精益是一種企業(yè)文化, 而不僅僅是一種管理方法。 精益生產(chǎn)的最終目的, 是消滅浪費、提高效率。 …
07-12 2016 四大精益管理思維 導語 與短期績效相比,員工成長更重要;與事后管理相比,預防管理更有效;與顯性之惡相比,庫存的隱性之惡更惡;以窮人思維,實現(xiàn)富人循環(huán)。 有這樣幾個精益管理和改善哲學思想,值得廣大企業(yè)管理者學 …
07-12 2016 精益管理使班組建設減負增活力 供電公司高度重視班組建設工作,圍繞“鞏固成果、選樹典型、創(chuàng)新引領、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總體思路,抓基層、打基礎、練基本功,積極打造“精益化管理”和&ldqu …
07-12 2016 運用精益生產(chǎn)來挖掘利潤的空間 在我國工業(yè)母機生產(chǎn)的機床行業(yè)歷經(jīng)大起大落。2009年我國機床行業(yè)產(chǎn)值和產(chǎn)量躍居世界第一,儼然成為世界機床大國,2011年沈陽機床更是躍升為機床年銷售收入世界第一,前些年良好的經(jīng)濟效益在一定程度上掩 …