03-10 2022 讓人眼前一亮的生產(chǎn)計劃編制 車間生產(chǎn)計劃是工廠生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃，是把工廠全年的生產(chǎn)任務(wù)具體地分配到各個車間、工段、班組以至每個操作人員，規(guī)定各相關(guān)人員在月、旬、周、日以至輪班和小時內(nèi)的具體生產(chǎn)任務(wù)，從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù) …
03-10 2022 班組長激勵員工士氣的4種有效方法與5個注意事項 【美國哈佛大學教授詹姆士研究指出:實行計時工資的員工僅發(fā)揮其能力的20%~30%，而在受到充分激勵時，可發(fā)揮至80%~90%的能力?！? 01 激勵員工士氣的4種方法 1.讓 …
03-10 2022 企業(yè)如何進行節(jié)能降耗？ 2002年起，隨著我國重工業(yè)化進程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。 有人認為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根 …
03-10 2022 這樣看現(xiàn)場，好壞一目了然！ 著眼于大方面系統(tǒng)，用客戶的眼光去看，去審視 一、看流程 看流程的目的是看一家企業(yè)是否有一個精益的布局，是否在創(chuàng)造無間斷的操作流程使問題可視化。流程非常重要，一個隨時間斷的流程布局，浪費隨處可見，一個精 …
03-10 2022 效率改善的方法——ECRS原則 在豐田，每一位管理者和員工在工作過程中，必須要同時思考如何改善： l 是否可以將浪費消除？ l 如果不能消除，是否可以減少？ l 如果可以消除或者減少浪費，會出現(xiàn)什么結(jié)果？ 消除浪費的基 …
03-08 2022 工廠培訓新員工記住13原則！ Part.1 學會做事與做人 培養(yǎng)新員工是每一位工廠管理者都要共同面對的話題。新員工開始自己的職業(yè)生涯，是一張白紙。他們會受到最初在工廠遇到的上司及前輩的影響。 問題是，遇 …
03-08 2022 知道工廠布局規(guī)劃的內(nèi)容，就可以做好了嗎？ 說到工廠布局，我們很多企業(yè)都有太多傷、太多痛，比如物流不暢，導致工廠大量交叉搬運，甚至存在很大安全隱患；設(shè)備都是離散型布局，導致生產(chǎn)斷點多，半成品一大堆，還整天叫場地不夠用；人員溝通不便，要么距離遠， …
03-08 2022 六西格瑪管理能給企業(yè)帶來哪些好處？ 1、降低企業(yè)的質(zhì)量成本 1個西格瑪=690000個缺陷/百萬次機會，意味著每天有2/3的事情做錯，企業(yè)將無法生存。 2個西格瑪=308000個缺陷/百萬次機會 …
03-07 2022 PFMEA分析指南，值得一看！ PFMEA分析的時機 3PFMEA的分析在整個NCI流程中處于核心位置，在SD2詳細設(shè)計階段應(yīng)該完成PFMEA初稿，作為首樣制作的輸入，并在其它階段持續(xù)刷新，直至量產(chǎn)交付，如下圖所示： 圖1：PFME …
