01-13 2022 問5Why必須覆蓋的四個層面 在出現(xiàn)質量問題的時候,強調去問多幾個為什么,以找到問題的根本原因,更深層次原因。這無疑比簡單地尋求表面的解要好得多。但是針對工程師所寫的問題分析與改進報告,你曾有沒有這樣的疑惑: 是不是 …
01-12 2022 如何制定員工績效考核方案-通用 01 考核目的 1、作為晉級、解雇和調整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核。 2、作為確定績效工資的依據(jù)。 3、作為潛能開發(fā)和教育培訓依據(jù)。 …
01-12 2022 祝賀攀鋼釩熱軋板廠2021年“雙豐收”! 日前,筆者從攀鋼釩熱軋板廠生技室獲悉,2021年,該廠以市場為導向,提前謀劃生產經(jīng)營和技改年修,繳庫產量達到278.06萬噸,超奮斗目標18萬噸,“1450熱軋產線”技改第一次 …
01-11 2022 企業(yè)的競爭力在生產現(xiàn)場! 01 問題的提出 能否真正重視現(xiàn)場工作,取決于企業(yè)對現(xiàn)場管理的定位,以及在此定位基礎上的正確認識和指導思想?,F(xiàn)場管理也有狹義的定義和廣義的定義的區(qū)別,認識不一樣,所開展的管理活動重點和目 …
01-11 2022 徹底明白OEE到底該怎么算 OEE(Overall Equipment Effectiveness),即設備綜合效率,OEE是一項指標,它確定了真正有效的計劃生產時間的百分比。 它旨在通過準確跟蹤實現(xiàn)“完美生產&rd …
01-11 2022 “八個做到”帶你做好班組長! 班組長是企業(yè)的領頭羊,是企業(yè)管理的執(zhí)行者及班組員工的帶頭人。作為一名班組長,每天要處理班組內日常事務,更需要把團隊成員凝聚在一起,如何把握好管理的“度”相當重要。 …
01-11 2022 質量人:不懂復盤,再努力都是低水平重復! 一轉眼2021年已經(jīng)結束,又到了復盤今年、展望明年的時刻。 成功需要復盤,失敗更需要復盤。如果能從失敗中找到原因和改善措施,失敗就有價值。相反,如果成功了,但是不知道為什么會成功,那么這 …
01-11 2022 精益生產:品種均衡 一、品種均衡的概念 品種均衡就是在一個單位期間內生產的產品組合平均化,使各種產品在不同單位期間不產生波動,在生產各種產品時所需前工序的零部件數(shù)量不產生波動。 在傳統(tǒng)大批量的 …
01-07 2022 西門子是如何對供應商進行分類管理的? 西門子采購運營與策略是中國企業(yè)學習500強成熟企業(yè)的標桿,其多維度四象限方法時至今日,也是不少企業(yè)采購運營學習的對象。 更要指出的是:在采購部門設立“采購營銷”團 …