11-24 2021 工廠企業(yè)制定設備管理五大點檢計劃的思路要點 1 設備管理業(yè)務始于點檢，點檢是設備預防維修的基礎，是現(xiàn)代設備管理速行階段的管現(xiàn)核心，也是精益生產(chǎn)管理 …
11-24 2021 線平衡改善，你對ECRS認識有多少？ 做線平衡改善，消除現(xiàn)場浪費，降低成本，提高效率，用的方法基本就是ECRS這個工具，簡簡單單的四個字母 一、什么是ECRS？ 1、Eliminate—&mdash …
11-23 2021 干貨分享！成本管理措施九大方法 你了解成本管理措施九大方法嗎？ 在日益發(fā)展的經(jīng)濟現(xiàn)狀中，企業(yè)間的競爭力越來越大，成本的提升是企業(yè)競爭力的一個重要表現(xiàn)，對于企業(yè)成本管理的措施有什么？ 成本管理措施 1、絕對成本控 …
11-23 2021 阿米巴經(jīng)營的核心機制：人人是人才，賽馬不相馬！ 談到企業(yè)的經(jīng)營管理模式，很多人推崇阿米巴。阿米巴的實戰(zhàn)性和引領(lǐng)性曾在全球商業(yè)界掀起一股巨浪。阿米巴告訴我們，企業(yè)領(lǐng)導者的主要任務不是去發(fā)現(xiàn)人才，而是去建立一個可以賽出人才的機制，并駕馭、維持這個機制健 …
11-23 2021 供應商檢驗最容易疏忽的6個環(huán)節(jié) 檢驗是質(zhì)量管理中的重要一環(huán)！最常見的問題往往也是最難改正的問題，也成為犯錯后最容易背鍋的環(huán)節(jié)。下文分享一些供應商日常檢驗工作中容易疏忽的環(huán)節(jié)，做不好SQE可容易背鍋。 01 …
11-23 2021 生產(chǎn)物料需求預測要點分析、流程、方案 - 1 - 制造型企業(yè)要實現(xiàn)精益生產(chǎn)，其中關(guān)鍵一點是通過供應鏈管理，讓信息流、物流、資金流在供應鏈網(wǎng)絡里面高效、快速、低成本的流動，滿足最終客戶的需求。而這是供應鏈管理要解決的一個核心的 …
11-19 2021 績效考核中常犯錯誤你知道怎么躲開嗎？ 績效考核是企業(yè)管理工作中難度最大的工作之一。美國的一項調(diào)查統(tǒng)計顯示，美國大企業(yè)對績效考核系統(tǒng)的滿意率在30%以內(nèi)，這從另一個角度說明績效考核工作的難度的確很大。 那么，如何在績效考核工作 …
11-19 2021 批評激勵，巴掌和甜棗的并用｜做最好的中層 如果說批評是激勵的有效方式之一，恐怕有些中層難以接受。的確，批評可能會使員工感到被奚落、諷刺、挖苦，甚至體會不到工作的樂趣，自信被打擊，降低工作質(zhì)量，但是，有效的、成功的、具有激勵性質(zhì)的批評，可改變、 …
11-17 2021 給質(zhì)量經(jīng)理的12個忠告，做最好的自己 質(zhì)量問題無小事，擔任質(zhì)量經(jīng)理每天都得承受各種壓力。如何緩解壓力，樂觀、積極面對工作和生活？ 小編總結(jié)了12個忠告，希望對你有益，做最好的自己。 忠告1：在企業(yè)中切記，不要尋 …
