12-17 2021 企業(yè)創(chuàng)造力的五種體現(xiàn) 企業(yè)的創(chuàng)造力涉及企業(yè)活動的方方面面，如技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、售后服務(wù)、以及與政府部門、金融機(jī)構(gòu)、股東、供應(yīng)商、客戶、消費(fèi)者有關(guān)的各種社會活動，都影響到企業(yè)的創(chuàng)造力，下面我們來分別論述。 一、 …
12-17 2021 合格班組長 的“九要”工作原則 班組管理水平的高低直接能看得出來班組長個(gè)人的能力，一個(gè)什么樣的班組長就能帶出一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)。那么，班組管理，班組長要怎么才能做好呢？ 第一 要 …
12-16 2021 企業(yè)如何快速提升員工的能力與素質(zhì)？ 企業(yè)在成長與發(fā)展過程中，最難以回避的一個(gè)核心問題是“人”;同樣一直困擾企業(yè)家們的最重要問題也是“人”;筆者與各行業(yè)老總們聊天時(shí)，往往發(fā)出最多無奈嘆息聲的 …
12-16 2021 5分鐘通俗易懂講透PPAP PPAP是個(gè)很不錯的東西，它讓大家對于產(chǎn)品、零部件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和追溯，有了一個(gè)統(tǒng)一的“語言”。 對于批量生產(chǎn)的企業(yè)來說，PPAP絕對值得堅(jiān)持做下去的。PPAP就好像一份Check …
12-16 2021 下班前10分鐘的做法，決定你第二天工作效率，試試看！ 在下班前的最后10分鐘，也許你會盯著時(shí)鐘，開始倒計(jì)時(shí)，直到下班。或者，你依然埋頭工作，直到最后一分鐘——然后你急忙拿起自己的東西離開，來不及和同事說再見。如果你覺得上述任何一種 …
12-16 2021 企業(yè)如何招到高級人才？ 根據(jù)多年的企業(yè)高管職業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及接觸的中小企業(yè)現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)很多原本前景廣闊的企業(yè)的運(yùn)營結(jié)果卻是錯失產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，或錯失市場機(jī)會，或停止不前，甚至很快消亡。我認(rèn)為在很大程度上是人才匱乏所致，因?yàn)楹庙?xiàng) …
12-16 2021 通過流程優(yōu)化促進(jìn)質(zhì)量管理改進(jìn) 01 . 企業(yè)所面臨的質(zhì)量管理問題 質(zhì)量、進(jìn)度、成本如何平衡，是我們在企業(yè)管理中常遇見的問題和挑戰(zhàn)。控制過松，質(zhì)量問題頻發(fā)；控制過嚴(yán)，效率下降，質(zhì)量管理成本高。造成這一難題的 …
12-14 2021 一位總經(jīng)理談11條管理錯誤 在管理工作中，有些傳統(tǒng)的做法是錯誤的，我們要避免犯這些錯誤。以下這11條，都是錯的。 01 . 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 有一次，有一項(xiàng)工作出 …
12-14 2021 什么是DMAIC和DMADV？他們各有何不同？ 一、六西格瑪管理 六西格瑪也稱Six Sigma和6 Sigma，是一種管理策略，主要傾向于品質(zhì)管理，由摩托羅拉1986年提出。這種策略強(qiáng)調(diào)制定極高的目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果，通過這些來減少產(chǎn)品和服 …
