12-30 2021 真正的用人三境界:用師者王,用友者霸,用徒者亡! 導(dǎo)讀 古人曾子有句話(huà)說(shuō)得好:“用師者王,用友者霸,用徒者亡。” “用徒”讓自己感到快樂(lè),“用友”讓自己受到約束,& …
12-30 2021 制定期量標(biāo)準(zhǔn) 期量標(biāo)準(zhǔn)又稱(chēng)作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。所謂期量標(biāo)準(zhǔn),就是為制造對(duì)象(產(chǎn)品、部件、零件等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),它是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。 車(chē)間和班組的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式 …
12-29 2021 人性管理才是卓越管理 企業(yè)治理,說(shuō)難很難,即使久經(jīng)商場(chǎng)的人士,很多直至退休也未弄明白怎么回事。 但也有一些人,從未經(jīng)歷過(guò)商場(chǎng),從未管理過(guò)企業(yè),但是一上手,卻出手不凡,招招直戳管理要害,立即讓將要倒閉的企業(yè)重新煥發(fā)新春,讓長(zhǎng) …
12-29 2021 質(zhì)量記錄的管理,就應(yīng)該這樣做! 記錄是記載過(guò)程狀態(tài)和過(guò)程結(jié)果的文件,是質(zhì)量管理體系文件的一個(gè)重要組成部分。所謂過(guò)程狀態(tài)主要針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程和體系的運(yùn)行過(guò)程,而過(guò)程結(jié)果則是指體系運(yùn)行效果和產(chǎn)品滿(mǎn)足質(zhì)量要求的程度。根據(jù)記錄的上述特 …
12-29 2021 車(chē)間成本如何進(jìn)行有效管理? 成本是企業(yè)的根本,有效良好的成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),這關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展資金和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力,因此做好車(chē)間成本管理控制是當(dāng)代企業(yè)的必抓項(xiàng)目。 & …
12-28 2021 不合理的站立作業(yè),該怎樣糾正? 站立作業(yè)的來(lái)源 站立作業(yè),是日本人的觀念,來(lái)自于大野耐一的現(xiàn)場(chǎng)管理,在日本推廣時(shí)是工作8小時(shí),兩次休息去掉30分鐘,午飯去掉30分鐘,每天工作7小時(shí)。 實(shí)施時(shí),他們對(duì)線(xiàn)體按人體工學(xué)進(jìn)行了 …
12-28 2021 設(shè)備不維護(hù)等于放棄價(jià)值?! 01 設(shè)備運(yùn)行可以做到零故障嗎? 經(jīng)常出現(xiàn)故障停機(jī)的公司普遍認(rèn)為,設(shè)備發(fā)生故障是再正常不過(guò)的事了,就像人會(huì)生病一樣。在這樣的思想主導(dǎo)下,出現(xiàn)故障停機(jī)就見(jiàn)怪不怪了,他們不認(rèn)為這是問(wèn)題。既然不是問(wèn)題,就不 …
12-27 2021 供應(yīng)鏈管理8大關(guān)鍵指標(biāo)! 01 . 產(chǎn)銷(xiāo)率指標(biāo) 工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率(產(chǎn)銷(xiāo)率)是指工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期已經(jīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品總量與可供銷(xiāo)售的工業(yè)產(chǎn)品總量之比,它反映工業(yè)產(chǎn),反之則小。企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)銷(xiāo)率是指一定時(shí)期內(nèi)供應(yīng) …
12-27 2021 企業(yè)九大內(nèi)耗,必須砍掉! 01 . 人人相輕 中國(guó)人不是文人相輕,而是人人相輕,只要想輕視別人,總有相輕的理由。在企業(yè)里面,就表現(xiàn)為碩士輕視本科,本科輕視大專(zhuān),大專(zhuān)輕視中專(zhuān),名校輕視非名校,干部輕視職 …