08-17 2021 做好三大階段工作建立精益管理體系的思路方法 面對(duì)三十多年的精益實(shí)踐，中國(guó)沒(méi)有一個(gè)企業(yè)有鳳凰磐涅、突破革新的發(fā)展，雖然有些企業(yè)早于丹納赫/DBS（1984年）推行精益，或者又早于（2002年）博世/BPS導(dǎo)入精益，實(shí)際上并沒(méi)有依據(jù)企業(yè)自身情況和外 …
08-17 2021 淺談精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)是企業(yè)追求的目標(biāo) 提到精益生產(chǎn)大家都不陌生，從百度一搜就會(huì)跳出很多成功的案例、方法、預(yù)期目標(biāo)，還有各種培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)課程的推薦，現(xiàn)在的企業(yè)都是朝著精益生產(chǎn)發(fā)展，國(guó)內(nèi)也確實(shí)有不少成功案例，同樣我作 …
08-17 2021 用人鐵律：高層看胸懷、中層看德行、基層看才能！ 一個(gè)企業(yè)能否成功，選人和用人非常關(guān)鍵，因?yàn)樗械氖聵I(yè)都是人干出來(lái)的。企業(yè)想招到非常合適的人才很困難，關(guān)鍵就在于，現(xiàn)有的這些人你怎么用。 本文是中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人嚴(yán)介和先生，分享自己 …
08-16 2021 質(zhì)量方法論之質(zhì)量損失函數(shù)，這個(gè)工具你會(huì)用嗎？ 01 . 概述 質(zhì)量損失是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程和活動(dòng)中，由于產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的損失，即由于質(zhì)量低劣而產(chǎn)生的內(nèi)、外部損失。質(zhì)量損失的存在在于資源的潛力沒(méi)能得到充分的發(fā)揮，是質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)所在。質(zhì)量 …
08-16 2021 請(qǐng)記?。褐豢稍郊?jí)檢查，萬(wàn)萬(wàn)不可越級(jí)指揮！ 100-200人之間的廠(chǎng)確實(shí)不好管理，但是有一點(diǎn)，不管人員的多少，其各崗位的職責(zé)一定要明確，由中高層人員開(kāi)始，如果一個(gè)企業(yè)員工的職責(zé)不清，做為他們的領(lǐng)導(dǎo)是很難驗(yàn)證其工作能力；同理做為一個(gè)員工他的上司不 …
08-16 2021 6S現(xiàn)場(chǎng)管理的感想 經(jīng)過(guò)這將近半年的時(shí)間在車(chē)間學(xué)習(xí)了6S，我體會(huì)到了禾苗沒(méi)有精心灌溉難有好收成，花兒沒(méi)有精心照顧難結(jié)出累累碩果，孩子在成長(zhǎng)的過(guò)程中，沒(méi)有家長(zhǎng)、老師的 …
08-13 2021 不頭痛，不糾結(jié)，建立好的品質(zhì)管理文化可以這樣做 引言 從第一次成為一種職業(yè)起，品質(zhì)管理行業(yè)至今100年不到的歷史，然而這是充滿(mǎn)著爭(zhēng)議、疑惑、悲觀、迷茫的心酸史，這種感覺(jué)從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)，在將來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間也不會(huì)停止。 不禁反思，品管 …
08-12 2021 導(dǎo)入改善文化！解決一切問(wèn)題的根本 一個(gè)企業(yè)，問(wèn)題層出不窮：庫(kù)存問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、供應(yīng)商不配合問(wèn)題、交不出貨問(wèn)題、安全問(wèn)題、員工不愿意加班問(wèn)題、缺料問(wèn)題，甚至虧損問(wèn)題等等?？此埔粋€(gè)個(gè)挺專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，實(shí)際上全 …
08-12 2021 工廠(chǎng)設(shè)備管理的5大誤區(qū)與對(duì)策！ 導(dǎo)讀 隨著設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化水平的提高，工廠(chǎng)亟需提升設(shè)備管理能力。筆者結(jié)合長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了大部分企業(yè)在設(shè)備管理方面存在的5大誤區(qū)，并給出對(duì)策建議，希望可以幫助企業(yè)少走一些彎路，提升設(shè)備運(yùn)營(yíng)績(jī)效。 …
