車間在整個公司而言，是一個不可缺少的基本組成部分，是企業(yè)的主體，是企業(yè)從事生產(chǎn)制造或提供服務(wù)以直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的一線單位。它將完成公司承接的所有生產(chǎn)任務(wù)，以及所涉及的各項工作。   在企業(yè)管 …

班組建設(shè)管理工作的核心是管理組里每個成員，從而保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。最近幾年來，經(jīng)常在不同場合聽到內(nèi)資企業(yè)對一線員工流失率高發(fā)出抱怨的聲音，說現(xiàn)在的員工缺乏責(zé)任心、不敬業(yè)、沒有主人翁精神、一切向錢 …

看板管理是為了有效管理作業(yè)現(xiàn)場而使用的工具，其目的是實現(xiàn)生產(chǎn)信息的快速傳達和各生產(chǎn)單元的信息共享，下面說一下看板管理的六個原則。   01 .  下工序就是客戶，不將不合格產(chǎn)品送往 …

企業(yè)的競爭本質(zhì)上就是效率與成本的競爭（當(dāng)然是保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下），如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題，提高生產(chǎn)效率也是降低制造成本的根本途徑。   當(dāng)然，我們必須嚴格根據(jù)工 …

  01車間管理職能   (一)制訂計劃   計劃是任何經(jīng)濟管理工作的首要職能；是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點；是各項工作的指南；是動員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重 …

在職場呆久了，你會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象：   凡是工資固定的，久了會出現(xiàn)一部分員工磨洋工的情況；   但如果你進行績效考核，員工流失的速度帶來的負面效應(yīng)會比磨洋工的大得多。 &nbsp …

不少朋友留言希望了解關(guān)于質(zhì)量控制計劃方面的內(nèi)容。小編整理了一份。不能說所有的質(zhì)量控制計劃都如此，但是給大家拋磚引玉吧。       01 質(zhì)量控制方式及計劃制定、實施 & …

世界500強企業(yè)，富士康科技集團（FOXCONN）是電子制造業(yè)規(guī)模最大，管理水平最高的標(biāo)志企業(yè)，其對四大管制系統(tǒng)（生管、工官、品管、經(jīng)管）的詮釋便是其管理水平的集中體現(xiàn)。   01 .&nb …

隨著質(zhì)量運動的迅速鋪開，許多人耗費大量時間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實施質(zhì)量管理?？墒?，他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn)，他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場合。   下面介紹幾種質(zhì)量工具及如何運用它 …