03-26 2021 質(zhì)量管理|工廠質(zhì)量的那些審核技巧 前言： 審核過程實(shí)際上是一個(gè)溝通過程，而且是一個(gè)正式的雙向溝通過程。掌握溝通技巧，是 對審核員的基本要求。充分、流暢的溝通是審核成功的關(guān)鍵之一。 搜集整理了有關(guān)質(zhì)量審核現(xiàn)場的一些技巧經(jīng)驗(yàn) …
03-25 2021 動作浪費(fèi)的10手、工序浪費(fèi)的10勘、提高質(zhì)量的10歸！ 01 所謂10手：發(fā)現(xiàn)動作中浪費(fèi)作業(yè)的著眼點(diǎn) 【著眼點(diǎn)1】 作業(yè)中需要步行⇒去除步行動作 【著眼點(diǎn)2】 需要伸手到30cm以上的動作⇒３×３＝９ 【著眼點(diǎn) …
03-24 2021 QCC品管圈|你的QCC圈會開得好嗎？ ?大家都知道QCC，知道進(jìn)行QCC活動要開圈會，但是圈會的重要性你未必了解，其實(shí)，圈會是品管圈活動的核心環(huán)節(jié)，就好比人的心臟，好的圈會能給整個(gè)QCC活動提供源源不斷的動力。 品管圈活動的 …
03-23 2021 質(zhì)量管理13大理念！終身受用！ 質(zhì)量牛人總結(jié)的13條質(zhì)量管理理念，非常精煉，有很好的指導(dǎo)意義。 01 質(zhì)量第一 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，企業(yè)要生存和盈利，就必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則 …
03-23 2021 一文告訴你，QCD管理體系能有多厲害 01 生產(chǎn)管理重點(diǎn)是品質(zhì)高，成本低，交期快，即通常所說的QCD ，無論是ISO精神，還是PDCA或目標(biāo)管理，最重要的是決定好的事一定要遵守。 控制生產(chǎn)成本，降低報(bào)廢率，是每個(gè)公司首要任務(wù) …
03-22 2021 現(xiàn)場呆滯物料如何變廢為寶？ 01 什么物料是呆滯物料 呆滯就是不流動，物料呆滯多久才是呆滯？由于不同行業(yè)的特點(diǎn)也不同，不同企業(yè)對呆滯物料的定義也各有差異，下面的 P/O/E/S/Z 模型供參考： P: Pipeline，管道庫存 …
03-22 2021 品管專業(yè)技能之異常分析 異常的定義 超出管制范圍或管制界限就叫異常，管制范圍與管制界限有時(shí)要以統(tǒng)計(jì)的手法來體現(xiàn)。 如在QSmart SPC Monitor軟件中，系統(tǒng)就會通過提示失控點(diǎn)來示警異常。 01 異常的 …
03-22 2021 班組管理|工作實(shí)踐中班組長易犯的五個(gè)錯誤！ 班組長易犯的五個(gè)錯誤 生產(chǎn)線的組成單位是各個(gè)生產(chǎn)班組，每個(gè)生產(chǎn)班組的“經(jīng)營狀況”直接影響到整條生產(chǎn)線的運(yùn)作，班組長作為班組的“經(jīng)營者”，對生產(chǎn)班組的&l …
03-19 2021 工廠車間降成本N種途徑，你做到了幾點(diǎn)？ 一個(gè)企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力。 降低成本先看心態(tài) 許多企業(yè)一講到成本，就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會計(jì) …
