制造業(yè)解決問(wèn)題的方式有兩種。第一種是創(chuàng)新——利用最新、最高成本的科技，需要大量資金的投入，局限于少數(shù)掌握技術(shù)資源的人員；第二種是利用常識(shí)性的工具、檢查表及技巧，無(wú)需花費(fèi)多少金錢 …

一線員工是制造業(yè)生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn)，特別是近年90后員工在車間人員比例逐步增大。 圍繞著"人"的因素，各種不同的制造業(yè)有不同的管理方法。高生產(chǎn)效 …

為什么在日本，質(zhì)量管理可以通過(guò)QC小組成為企業(yè)內(nèi)一種“全民”的自覺行為？在美國(guó)，質(zhì)量管理可以由較早的PPM質(zhì)量目標(biāo)再到如今的6δ管理，成為企業(yè)內(nèi)一種對(duì)卓越持續(xù)追求的 …

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，企業(yè)產(chǎn)品低成本化的形勢(shì)，迫切要求設(shè)備維修工作以最少的維修費(fèi)用達(dá)到最好的維修效果。我國(guó)設(shè)備維修費(fèi)用的管理在企業(yè)中往往重視不夠，這項(xiàng)業(yè)務(wù)又分散在生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門，各自按自 …

      01         零缺陷對(duì)工作質(zhì)量的要求高，要求挑戰(zhàn)常規(guī)的認(rèn)識(shí)，比如非常重要的一條：第一次就把工作做對(duì)。這個(gè)要求也 …

      前言         大家都清楚一句話，“態(tài)度決定一切，思想決定行動(dòng)”。員工質(zhì)量意識(shí)問(wèn)題，是一 …

讓老板離不開你，一定悟透一個(gè)字，就是“新”字。   何謂新？就是“親”與“斤”的組合。這里面包含了以下幾層意思。 &n …

一、審核準(zhǔn)備   1、在審核前的一個(gè)月要求供應(yīng)商進(jìn)行全項(xiàng)目檢查，并將檢查報(bào)告反饋給公司質(zhì)保部。   2、整理公司對(duì)該供應(yīng)商的各類要求。   3、通過(guò)相關(guān)部門整理有關(guān)供應(yīng)商 …

一、前言   作為咨詢顧問(wèn)，2010年拿到最難啃的一個(gè)課題，是A集團(tuán)量化指標(biāo)體系研究的項(xiàng)目。也奇怪，在接項(xiàng)目之前恰巧與一社會(huì)心理學(xué)老師侃山，他說(shuō)國(guó)人現(xiàn)在有三個(gè)趨勢(shì)：重視標(biāo)準(zhǔn)，重視機(jī)器、重視數(shù) …