04-28 2021 質(zhì)量管理體系 “ 軍規(guī) ” 過于龐大的質(zhì)量管理體系總是讓很多質(zhì)量人惱火并頭痛。面對質(zhì)量管理體系，究竟我們質(zhì)量人該注意哪些細節(jié)？臥虎藏龍的質(zhì)量圈中，有前輩根據(jù)自己的實際經(jīng)驗，做了24條總結(jié)，供大家參考。 01 .&n …
04-28 2021 培養(yǎng)多能工，實現(xiàn)一人多崗，一崗多人！ 多能工: 指的是一個作業(yè)者能承擔多個工程或多種設備的操作， 該作業(yè)者即為多能工相反，只能單一工程或單一設備作業(yè)的員工即為單能工。 多能工的培訓目的： 確保每一 …
04-27 2021 質(zhì)量管理100問！（建議收藏） 質(zhì)量管理100問。有些我們曾問過別人，也有些是被別人問。自測一下，這些問題你都能回答嗎？看后建議收藏。 1、真正質(zhì)量特性和代用質(zhì)量特性有何區(qū)別? …
04-27 2021 逃跑的老黃牛（管理必讀，發(fā)人深?。?/a> 一個關于老黃牛和小花貓的故事，告訴你，管理中的很多問題都是因為這個！ 從前，有一個農(nóng)夫，依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓。一天，老黃牛因為多吃了稻草而被 …
04-26 2021 企業(yè)改善文化的三步曲！ 豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一先生曾抱怨，豐田員工對他的改善思想和改善要求一開始也是持反對意見的，后來經(jīng)過了一個相當長的相持過程（高層堅持，員工懷疑），員工才逐步開始了改善。 在這個過程中， …
04-26 2021 改變組織架構(gòu)可以為企業(yè)帶來什么？ 中式阿米巴管理“分算獎”的第一點“分”，是分析外在競爭環(huán)境，制定相應的企業(yè)戰(zhàn)略，設計新的組織架構(gòu)，將新的組織細分為阿米巴單元。這其中，往往需要改變組織架 …
04-25 2021 怎樣全面規(guī)劃生產(chǎn)品質(zhì)管理體系工作？ 怎樣全面規(guī)劃生產(chǎn)品質(zhì)管理體系工作？ 生產(chǎn)品質(zhì)管理體系（Quality Management System,QMS)是指確定質(zhì)量方針、目標和職責，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改 …
04-23 2021 防差錯23問，每一問都很重要 什么是防差錯？ 防差錯日文稱POKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失 …
04-22 2021 企業(yè)的質(zhì)量目標如何制定？ 不同的行業(yè)對質(zhì)量的含義有很多種解釋，單純從生產(chǎn)產(chǎn)品的公司而言，質(zhì)量是產(chǎn)品和服務的總體特征和特性，基于此能力來滿足明確或隱含的需要。顧名思義，質(zhì)量目標的含義是“在質(zhì)量方面所追求的目的&rdq …
