05-08 2021 質(zhì)量例會應(yīng)該怎么開?來來來,這些流程看一下! 作為質(zhì)量人,總會遇到各種各樣的會議,品質(zhì)例會是每個質(zhì)量人常常參與甚至要主持的,怎樣把這個月復(fù)一月日復(fù)一日的質(zhì)量例會開得有效率,還要盡量做到日新月異。 下面幾個建議希望能給你帶來幫助,歡迎 …
05-08 2021 如何在流水線作業(yè)工人中實行更多的人性化管理? 目前我國的流水線多數(shù)是手工生產(chǎn)線,工人長期重復(fù)從事一種簡單勞動。流水線作業(yè)作為典型的單調(diào)靜力作業(yè)主要依靠肌肉的等長性收縮以施力或維持一定體位,靜力作業(yè)的特征是體能消耗水平不高,但工作單調(diào)枯燥,與周圍同 …
05-08 2021 質(zhì)量控制圖如何幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)防? 前言 質(zhì)量控制圖,顧名思義就是專門用來進行質(zhì)量管控的一種工具。與傳統(tǒng)的紙筆記錄形式的質(zhì)量管理不同,現(xiàn)在的質(zhì)量管理重點強調(diào)預(yù)防,質(zhì)量控制圖就是能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)防的質(zhì)量管理工具。 傳統(tǒng)的紙筆記錄, …
05-08 2021 標(biāo)準作業(yè)三要素,你知道嗎? 標(biāo)準作業(yè)的三個要素 標(biāo)準作業(yè)是現(xiàn)場進行高效率生產(chǎn)的基礎(chǔ),是監(jiān)督者管理本工序的基礎(chǔ),也是進一步改善的基礎(chǔ)。這樣,為了有效地進行生產(chǎn),就要考慮到標(biāo)準作業(yè)執(zhí)行的各種條件,必須有效地組合物質(zhì)、機器和人。豐田生 …
05-08 2021 經(jīng)典:績效評價環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的16個問題! 績效管理是一個科學(xué)嚴謹?shù)南到y(tǒng),很多企業(yè)老板、HR小白對績效知其一而不知其二,稀里糊涂的進行設(shè)計,往往會走偏方向。導(dǎo)入績效管理過程中,績效評價環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的16個問題: 1、績效管理的目標(biāo) …
04-30 2021 成本中心 VS. 黃金屋?質(zhì)量可以很賺錢 Tips ● 當(dāng)銷售額增加100萬元的時候,銷售經(jīng)理會理直氣壯地向他的頂頭上司說:“銷售是賺錢的。” ● 當(dāng)一項新技術(shù)推廣帶來產(chǎn)品生產(chǎn)量的增加時,技術(shù)總監(jiān)也會自豪 …
04-30 2021 工廠車間領(lǐng)班主管必讀:精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,效率至上! 01 ▌何謂現(xiàn)場 現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素 “現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性 &ld …
04-29 2021 質(zhì)量管理|質(zhì)量控制圖如何幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)防? 前言 質(zhì)量控制圖,顧名思義就是專門用來進行質(zhì)量管控的一種工具。與傳統(tǒng)的紙筆記錄形式的質(zhì)量管理不同,現(xiàn)在的質(zhì)量管理重點強調(diào)預(yù)防,質(zhì)量控制圖就是能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)防的質(zhì)量管理工具。 傳統(tǒng)的紙筆記錄, …
04-29 2021 1分鐘了解“先進先出”倉庫管理 什么是“先進先出”管理? 先進先出(FIFO)是一種維持生產(chǎn)和運輸順序的實踐方法。先進入加工工序或是存放地點的零件,也是先加工完畢或是被取出的產(chǎn)品。這保證了庫存的 …