10-15 2020 IE如何在一個(gè)企業(yè)里發(fā)揮出重要角色 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)的功能與品質(zhì),同時(shí)不斷降低成本。 一個(gè)企業(yè)其實(shí)就是各種資源的綜合,然后澆注一定的文化和管理來(lái)讓資源發(fā)揮預(yù)設(shè)的作用;此成就了IE學(xué)科,IE的核心是資源利用,其實(shí) …
10-15 2020 班組質(zhì)量管理如何實(shí)現(xiàn)零缺陷? “零缺陷”管理的主要思想是班組通過(guò)對(duì)班組成員主觀能動(dòng)性而發(fā)揮的經(jīng)營(yíng)管理,班組成員必須經(jīng)過(guò)努力使自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒(méi)有缺點(diǎn),并向著“零缺陷”質(zhì)量的目標(biāo) …
10-15 2020 精益生產(chǎn)|如何讓一線員工擰成一股繩?這些方法很有效! 我的員工如何才能發(fā)自內(nèi)心更好地為內(nèi)部顧客和外部顧客服務(wù)? 我怎樣才能使我的作業(yè)員和公司同呼吸、共命運(yùn)? 作業(yè)員都這么年輕,如何使枯燥的日常工作變得活潑起來(lái)呢? …
10-14 2020 班組建設(shè)|正確交接班,你真懂嗎?給你一套班組交接班管理制度大全,收好! 老王,交班啦,有個(gè)地方還沒(méi)交接清楚,我們需要重新調(diào)整一下進(jìn)度 不就是個(gè)交接班嗎?差不多就行了,何苦整那么多事項(xiàng)。 你遇到過(guò)這種“不以為然”的態(tài)度嗎? …
10-12 2020 方針管理|你們企業(yè)推進(jìn)了方針管理嗎? 方針管理就是將領(lǐng)導(dǎo)方針貫徹至公司內(nèi)部,結(jié)合總體目標(biāo),全員一致,通過(guò)展開(kāi)PDCA循環(huán),攻克重要課題,以達(dá)成目標(biāo)。 (1)、目標(biāo)標(biāo)設(shè)定原則 重點(diǎn)原則- …
09-30 2020 倉(cāng)庫(kù)管理精髓,你想要的都在這里 倉(cāng)庫(kù)一直是工廠管理的重中之重,是公司管理的窗口。凡是倉(cāng)庫(kù)亂的,企業(yè)管理必然亂。看一家工廠管理到不到位,看下他的倉(cāng)庫(kù)就知道了。 你想要的 都在這里 ...... 倉(cāng)庫(kù)管理的精髓就在以下內(nèi)控常識(shí)里! 01 …
09-30 2020 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式:讓員工像老板一樣思考 學(xué)習(xí)和推行阿米巴經(jīng)營(yíng),能給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)什么,一直是許多企業(yè)家關(guān)注的焦點(diǎn)。人才的培養(yǎng)需要平臺(tái)、機(jī)會(huì)和教練,生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)和職能部門的管理人才培養(yǎng)相對(duì)比較容易,靠“以老帶新”和 …
09-30 2020 精益改善,沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的員工參與 在展開(kāi)這篇論述之前,不妨捫心自問(wèn)以下幾個(gè)問(wèn)題: 1、你愿意只做流水線上一顆不會(huì)說(shuō)話的螺絲釘嗎? 2、你工作的最大樂(lè)趣僅是發(fā)放工資的那一瞬間嗎? 3、你會(huì)不會(huì)覺(jué)得工作就是聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話,做領(lǐng)導(dǎo)交代的事,其實(shí) …
09-30 2020 企業(yè)如何更好的改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)-目視化管理 目視化管理也叫可視化管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征,綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種行 …