11-09 2020 淺談精益安全管理在預防安全事故中的應用 一、精益安全管理的內涵 精益安全管理是以追求“零缺陷、零隱患、零傷害”為目 的，運行精益管理的方法和工具，持續(xù)完善、持續(xù)改進，徹底消 除浪費和現(xiàn)場隱患” 實現(xiàn)現(xiàn)場清 …
11-09 2020 班組長入職考核試題 姓名: 日期: 得分: 一、填空題（每空1分，共34分） 1.《班組長管理手冊》中管理的五大職能： 計劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調 、 控制 。 2. 生 …
11-06 2020 管人、用人、育人、留人之道...... 企業(yè)的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才，則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關鍵。 1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人 &n …
11-06 2020 現(xiàn)場管理|一流現(xiàn)場管理的 “ 五化 ” 標志 干凈整潔紀律嚴明不等于現(xiàn)場管理。 金堆城鉬業(yè)某單位的陸主席在看了某航天公司的現(xiàn)場管理后，說道：我有兩個震撼，第一個是視覺震撼：現(xiàn)場井然有序、工作對錯一目了然。第二個是心靈震撼：在國內本行 …
11-05 2020 供應商不會告訴你的定價秘密（內附：分析報價單的33條經驗） 在商業(yè)領域有一句名言：定價定天下！ 采購部門弄清楚供應商依據(jù)什么來報價對分析報價的合理性以及在價格談判時會有很大的幫助，但一般情況下供應商都不會告訴采購方他的報價是如何做出來 …
11-05 2020 質量管理|質量人怎樣判斷一件事重要還是緊急？ 重要緊急四象限大家都非常熟悉吧？ 質量人每天都充斥著各種各樣的事，每一件事過來的時候，對方都告訴我們：這很重要，這很緊急……如果我們照單全收的話，我相信絕對是 …
11-05 2020 如何做好在職關鍵員工訪談？ 在職關鍵員工是生產團隊的重要成員，定期的訪談可以幫助我們做好關鍵員工的關系鞏固，及時了解員工的工作情況及職業(yè)規(guī)劃，做出工作的調整，充分調動關鍵員工的積極性，持續(xù)改進生產運營。 有的人認為員工訪談很簡單 …
11-04 2020 所謂的差不多，其實是差很多 . . 對于工匠來說，細致、精心、認真是最根本的品質，也是最可貴的態(tài)度，對于任何細節(jié)、任何小事都以完美的態(tài)度來對待，從來不會粗心大意。 ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 差不 …
11-03 2020 SIP與SOP的區(qū)別，千萬別被誤導了！ SIP與SOP的區(qū)別 我們將從以下三點說明SIP與SOP的區(qū)別： 一、定義 SOP（Standard Operating Procedure）------標準的操作指導書。 …
