推進(jìn)精益管理的五個(gè)核心點(diǎn)：　　 一、活動(dòng)與平衡，消除等候　　 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個(gè)合乎邏輯的子任務(wù)，每個(gè)子任務(wù)的處理時(shí)刻大致相同。政策是避免排隊(duì)、回溯和返工，使悉數(shù)進(jìn)程可以不間斷地 …

精益管理是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)與提升，代表了在眾多行業(yè)和領(lǐng)域豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻的管理思想。   精益管理的本質(zhì)是通過消除各種形式的浪費(fèi)，不斷提升價(jià)值流效率。   筆者認(rèn)為精益管理 …

1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程　　精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線?！　?2、畫出價(jià)值流程圖　　價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在 …

一、流線化生產(chǎn)線布局 　　流線化生產(chǎn)使各個(gè)工序互相銜接聯(lián)合，將產(chǎn)品按照加工順序依次排列，使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動(dòng)狀態(tài)，使在制品數(shù)量低、生產(chǎn)周期短、生產(chǎn)空間較小， …

精益的5項(xiàng)原則 　　1、價(jià)值 　　精益思想認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）的價(jià)值只能由最終用戶來確，價(jià)值也只有滿足特定用戶需求才有存在的意義。精益思想重新定義了價(jià)值觀與現(xiàn)代企業(yè)原則，它同傳統(tǒng)的制造思想，即主觀高效 …

一,先培訓(xùn)精益概念 二,實(shí)施 1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。 （1）消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開 …

◆ ◆ ◆ ◆   01 .   作為主管或經(jīng)理，你所擁有的最重要且最關(guān)鍵的資源就是你自己，你的組織不會(huì)比你自己做得還好。所以，對(duì)于一個(gè)國(guó)家如貴國(guó)或一家公司如各位所在的公司來說，首 …

庫存往往指的是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗(yàn)收入庫，合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和技術(shù)條件，可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位，或可以作為商品對(duì)外銷售的產(chǎn)品以及外購(gòu)或委托加工完成驗(yàn)收入庫用于銷售的各種商品。 &nbs …

1 目的 為了進(jìn)一步完善生產(chǎn)計(jì)劃編制程序，以準(zhǔn)確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃為基礎(chǔ)確 保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的科學(xué)順利實(shí)施，特制訂本制度。 2 適用范圍 營(yíng)銷公司、營(yíng)銷二部、制造部、物流部 3 職責(zé) 3.1 營(yíng)銷公司、營(yíng)銷 …