11-20 2020 堪稱史上最牛X的企業(yè)管理手冊! 管理是個“細(xì)活兒”，你必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度：過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力。一松一緊之間，體現(xiàn)了管理藝術(shù)的境界。 …
11-19 2020 庫存管理中的陷阱和機會 當(dāng)你在設(shè)計產(chǎn)品時你是否考慮了配送和庫存的成本？當(dāng)顧客的訂單到達時你能及時和他們保持聯(lián)系嗎？你知道你的供貨商使用的是哪種庫存控制系統(tǒng)嗎？如果沒有，你已經(jīng)陷入庫存管理的陷阱中，你并不是唯一的。制造商們早已 …
11-19 2020 精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S管理？ 提起5S管理有點精益常識或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會說10個字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)的5S推行，能夠標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，日?；统掷m(xù)改善，作為一切改善的基石。 &nb …
11-18 2020 一頭去上班的驢！太經(jīng)典了，不看3遍不過癮！ 01 你是否只做一樣工作 動物們要舉行一場聯(lián)誼會，領(lǐng)導(dǎo)秘書狐貍對驢說：“你的嗓門高，來一曲獨唱吧。”驢說：“我不去，我唱得很難聽。” &n …
11-17 2020 當(dāng)你想抱怨或辭職的時候，請看看這個真實的故事！ 他們是對表兄弟，五年前，一起結(jié)伴來北京求職，在一家飯店做服務(wù)員。 領(lǐng)班是個工作很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍硇趾捅淼軇倎淼昀锏臅r候，沒有工作經(jīng)驗，很多常識都要領(lǐng)班臨時去教，領(lǐng)班特別生氣，教的時候， &n …
11-17 2020 管理執(zhí)行不下去，就是你熟人文化太重！ 人管人累死人，這個道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個高效從容的管理者呢？ 制度管理是唯一的出路和辦法。 1 提高認(rèn)識：制度管理是讓員工“重新做人”的系統(tǒng)工 …
11-17 2020 抽樣檢驗到底需要多少樣本，你真的知道嗎？ 應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計原理，采用抽樣的辦法來實施檢驗，稱為抽樣檢驗。 抽樣檢驗是一種既經(jīng)濟而又科學(xué)的方法。它既能節(jié)約檢驗費用，節(jié)省人力物力，又保證了產(chǎn)品質(zhì)量和加強了質(zhì)量管理。 No.1 抽樣檢驗的適用范圍： ① …
11-16 2020 如何消除質(zhì)量管理的“無知之錯”和“無能之錯” 所謂過錯，分為“無知之錯”和“無能之錯”。 無知之錯，就是指以前沒見過，在目前的認(rèn)知中，無法提前預(yù)知，毫無征兆地出現(xiàn)的問題，是難以避免的。 …
11-16 2020 班組管理如何化繁為簡？ 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展的根基，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地和完成各項工作的落腳點。班組建設(shè)的好壞直接影響企業(yè)整體形象和經(jīng)濟效益，只有加強班組建設(shè)，讓班組充滿生機和活力，企業(yè)才能有好的形象和效益， …
