06-09 2020 管理與地利調(diào)和 一、認(rèn)識(shí)地利 管理是一件十分錯(cuò)縱複雜的事情,任何一件有關(guān)于管理的事情都絕對(duì)不是單一性的,任何一件管理的事情都有它無(wú)限延伸性的可能,任何一件事情都可能會(huì)與其他事情有著無(wú)限相關(guān)性的關(guān)連。一味的想著如何 …
06-09 2020 製造業(yè)基層主管戰(zhàn)斗力提升實(shí)務(wù) 一、管理者任務(wù) 管理者主要的任務(wù)就是管事理人,為了達(dá)成企業(yè)任務(wù)必須透過(guò)部屬完成任務(wù),須運(yùn)用公司的制度、規(guī)章、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),或約定俗成的慣例,在不違反公司規(guī)定、政策下,執(zhí)行管理;為了順利達(dá)成任務(wù),進(jìn)行有 …
06-09 2020 責(zé)任中心制度 一、 前言 根據(jù)企業(yè)組織演進(jìn)的實(shí)務(wù),企業(yè)發(fā)展到不同的規(guī)模,就得實(shí)施符合此一規(guī)模之最佳管理制度。企業(yè)發(fā)展歷程中,在追求組織與部門(mén)績(jī)效時(shí),最常實(shí)施的就是利潤(rùn)中心與成本中心,利潤(rùn)中心以近乎量化式的效益, …
06-09 2020 農(nóng)業(yè)中心衛(wèi)星體系 臺(tái)灣農(nóng)業(yè)遭遇到的問(wèn)題與挑戰(zhàn)? 面臨農(nóng)業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,臺(tái)灣的小農(nóng)型態(tài)、小面積耕作、生產(chǎn)成本高、農(nóng)民老化、農(nóng)業(yè)所得偏低,以及面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)放所產(chǎn)生的市場(chǎng)壓力等; …
06-09 2020 如何跨部門(mén)整合綠色創(chuàng)新管理 1992年,世界企業(yè)永續(xù)發(fā)展協(xié)會(huì) (World Business Council for Sustainable Development) 面對(duì)這個(gè)困局提出:應(yīng)該正視這個(gè)「永續(xù)」與「發(fā)展」的兩難,進(jìn)而 …
06-05 2020 透視可預(yù)期的危機(jī) 有效辨識(shí)及危機(jī)處理指南 任何重大危機(jī)發(fā)生后,總有許多人放馬后炮說(shuō),主事者原本應(yīng)該能預(yù)料到災(zāi)難可能發(fā)生。心理學(xué)家已經(jīng)歸納出一種「事后諸葛效應(yīng)」(HindsightEffect),他們提出有系統(tǒng)的證據(jù),顯示人們?cè)谑潞蠡仡檿r(shí), …
06-05 2020 整合性創(chuàng)新管理 阿亨創(chuàng)新管理模式 7大步驟 整合性創(chuàng)新管理的目的,在于提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。所謂創(chuàng)新能力,係指企業(yè)透過(guò)新知或?qū)κ袌?chǎng)的了解,而激發(fā)出新的創(chuàng)意,并成功地將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成新產(chǎn)品的能力(AWK, 1999)。 德國(guó)傅勞恩霍夫(Fraunho …
06-05 2020 系統(tǒng)化思考模式的最佳應(yīng)用 理性分析與邏輯思考 決策法 當(dāng)人們基于一個(gè)共同的原因,而彼此交互運(yùn)作的時(shí)候,他們可以成為一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)體(Group)。構(gòu)成一個(gè)能夠凝聚在一起, 具有工作機(jī)能的 …
06-05 2020 知識(shí)創(chuàng)造型企業(yè):富士全錄株式會(huì)社KDI「場(chǎng)」之經(jīng)營(yíng) 富士全錄株式會(huì)社KDI(Knowledge Dynamics Initiative)介紹 富士全錄股份有限公司(日文原名:富士?????株式?社;英文譯名:Fuji Xerox Co., Ltd. …