01-13 2021 準(zhǔn)時生產(chǎn)、精益生產(chǎn)和敏捷制造的區(qū)別 對環(huán)境的變化,現(xiàn)代企業(yè)運營中的那種追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),以大批量、少品種為生產(chǎn)的主導(dǎo)方式已經(jīng)不適應(yīng)了現(xiàn)代社會的發(fā)展,新型的企業(yè)管理模式已經(jīng)主張以范圍經(jīng)濟(jì)以及集約經(jīng)濟(jì)為主的主導(dǎo)方式進(jìn)行生產(chǎn)。這種方式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng) …
01-12 2021 為什么質(zhì)量工程師在別人看是‘救火’的呢? 何為質(zhì)量工程師?質(zhì)量工程師即Quality Engineer(QE) 小編目前做品質(zhì)管理也將近有5年的時間了目前就職于廣東一家生產(chǎn)汽車零部件公司,作為一名品質(zhì)技術(shù)者對于國內(nèi)對于質(zhì)量管理的 …
01-12 2021 制造業(yè)企業(yè)如何做好 “ 運營管理 ” ? ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 什么是運營管理? 定義: 運營管理,就是管理企業(yè)的運行狀況,歸結(jié)起來就是要管理企業(yè)運行的各個指標(biāo),比如安全 …
01-11 2021 產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷?根源在于你才走了幾步而已! 接受質(zhì)量問題的存在必然性,并把追求質(zhì)量問題的解決成為一個愛好或者享受,是我們應(yīng)該追求的目標(biāo)! 如果一個企業(yè)沒有質(zhì)量問題,正如一個個體人,從小到大身體沒有過不舒服一樣是不可能的。沒毛病的身體是 …
01-07 2021 任正非:副職要精于管理,正職要敢于進(jìn)攻 正職必須要敢于進(jìn)攻,是狼的標(biāo)準(zhǔn);副職一定要精于管理,是狽的行為。任正非總是可以把艱澀的管理理念通過更容易讓人理解的方式表達(dá)出來。那是因為他的想法不但來自于華為的實踐,而且也帶著任式的個人哲學(xué)。這對每個 …
01-07 2021 提高設(shè)備利用率的八大措施! 一、現(xiàn)場設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化 要制訂一套科學(xué)有效的現(xiàn)場設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),給設(shè)備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境?,F(xiàn)場設(shè)備維修間、停車場或停車棚要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。作業(yè)道路、場地要平整,要有防洪、防火、防盜措施,設(shè) …
01-06 2021 為何豐田員工會著了魔似的去做改善? 學(xué)習(xí)TPS(豐田生產(chǎn)方式),我們首先接觸的就是七大浪費。但是我們往往卻忽視了企業(yè)中最大的一個浪費,就是企業(yè)對于人力資源的浪費。 有的企業(yè)平時很注意節(jié)約,一個一次性水杯,甚至一張復(fù)印紙的使 …
01-06 2021 激活員工活力,阿米巴經(jīng)營模式的“充分授權(quán)” 阿米巴經(jīng)營的一個重要特點,就是通過劃分阿米巴組織,讓各個阿米巴通過獨立核算制進(jìn)行獨立運營,阿米巴經(jīng)營就是一種“充分授權(quán)”的管理模式。 阿米巴經(jīng)營是指將組織分成小的 …
12-29 2020 JIT生產(chǎn)模式 ≠ 0庫存! 很多人把豐田生產(chǎn)方式理解為就是JIT模式,并且JIT模式就是“零庫存”,這其實完全是誤解。從豐田的精益屋可以知道,JIT即just in time,是說在合適的時間,生產(chǎn)合適的 …